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索  引  号GKX888-1510043384发文日期2017-06-08
发 布 机 构 文    号
名      称凤翔县脱贫攻坚督查考核工作组工作方案
主  题  词     

凤翔县脱贫攻坚督查考核工作组工作方案

本文地址:http://www.cnmemory.net/index.php?ie=2-749-40017-1
文章摘要:,剖心坼肝缄口结舌设计思想,计功行赏还跟锦葵。

按照市县《关于加快制定落实脱贫攻坚“两个”方案的通知》要求,结合我县实际,现制定县脱贫攻坚领导小组督查考核工作组工作方案。

一、主要职责

负责制定重点督查工作方案,对各单位脱贫攻坚任务完成、履行职责情况进行重点督查检查,将脱贫攻坚工作纳入年度目标责任考核,强化考核引领和助推作用,加快脱贫攻坚任务落实。

二、工作任务

1.省、市、县脱贫攻坚工作会议重大决策、重要工作部署的贯彻落实情况;

2.县委、县政府关于推进脱贫攻坚当年的实施意见及相关配套文件提出的目标任务、主要措施、责任分工、完成时限、检查验收等方面贯彻落实情况;

3.市、县关于脱贫攻坚年度重点工作和阶段性重点工作落实情况;

4.对各单位年度脱贫攻坚目标任务完成情况进行重点督查检查;

5.督促指导职能部门修订完善专项考评办法、建立专项平时考核工作机制;

6.驻村工作队、第一书记和帮扶干部到岗履职情况。

三、工作措施

1.实行层级考核季度点评。按照市级下达任务和全县总体脱贫目标,博彩评级:由县扶贫办及时分解细化年度任务,县考核办负责纳入全县考核指标体系,强化引领。同时,实行季度考核点评,由县扶贫办每季度结合督查调研情况,对各镇、各专项工作组工作成效进行量化考核,通过全县季度点评方式传导压力,加压倒逼任务落实。

2.实行专项联合督查调研机制。考核办负责,督促各专项工作组对脱贫攻坚工作建立台账,挂牌公示,做到目标任务、工作要求、关键措施、时间进度、责任人员“五明示”。针对日常业务工作,由县扶贫办牵头,联合各工作组,依据阶段性要求,分类指导,针对难点问题,调研分析,提出有深度的建议意见,整合力量,专项推进。

3.实行预警提醒机制。对脱贫攻坚目标任务完成情况每季度进行专项大督查,对未能达到阶段性目标要求的单位,县脱贫攻坚领导小组督查考核工作组下发督办提醒函。首次督办提醒办理结果为较差、未办结的分别扣0.3分、0.5分,二次下发督办函的扣0.5分,对督办函发出后仍不能及时办结或受到通报批评的扣1分,年终纳入考核总分。

4.实行实绩公示晾晒。以县电视台、《凤翔视窗》等为主阵地、结合季度考核点评,对脱贫攻坚中的亮点和不足实行媒体公示和曝光,强化监督。同时,利用网络媒体,结合《凤翔县领导干部工作实绩公示实施办法》,将脱贫攻坚工作纳入各镇、各部门“一把手”实绩公示,晾晒实绩,推动落实。

5.注重日常严抓平时。依据《凤翔县日常管理暨平时考核办法》规定,由县扶贫办牵头安排专职业务人员,具体组织实施日常业务督查,并依据专项考核办法实施平时季度考核,按规定一并计入年终综合考核分值。

6.实行定期分析研判。每季度召开一次工作组成员单位联席会议,针对工作进展中存在的问题进行研判,分析原因,找准对策,协调推进。

四、结果运用

一是奖优罚劣。对脱贫攻坚工作绩效突出的单位可直选为“优秀”,根据差异化浮动奖励机制,实行奖金上浮;对完成绩效差的单位,年度目标责任考核不能评为“优秀单位”,排名靠后单位实行奖金下浮。

二是问责问效。及时发现脱贫攻坚工作中的先进典型和优秀干部,对实绩突出的干部优先提拔使用,对工作不力、不在状态的干部进行组织调整。对任务完成情况严重滞后或整改落实不力、成效不明显的单位主要负责人,由县委、县政府领导进行约谈。

五、工作机构

督查考核工作组由县委常委、组织部长王润军任组长,县委组织部副部长张居海、县人社局局长杜昌、县扶贫办主任张宏乾任副组长,县考核办、县委督查室、县政府督查室主要负责同志为成员。工作组办公室设在县考核办,县人社局、县扶贫办、县委督查室、县政府督查室各明确一名工作人员负责具体工作。

六、工作要求

1.突出督查重点。督查要抓主抓重,重点围绕县委、县政府关于脱贫攻坚实施意见的落实,注重从大处着眼、小处入手,注重把握政策、吃透精神,注重准备充分、做足功课,注重组织协调、创新方式。

2.坚持问题导向。督查要着眼于解决影响工作落实的难点和制约发展的瓶颈,深入基层、直达一线,了解真实情况。对实地督查中发现的具体问题,向责任单位提出整改要求并跟踪督促解决。

3.用好督查结果。对督查过程中发现的突出问题及时向县委、县政府提交报告。同时,注重总结推广典型经验和做法,注重督导引领和激励鞭策,确保县委、县政府既定的脱贫攻坚各项工作措施落到实处。